DAS MOJO MANIFEST 

PRÄAMBEL: WAS IST LITERATUR? 

Lesen und Schreiben sind zentrale Kulturtechniken des Menschen. Schriftsprache,
d.h. Literatur, versetzt uns in die Lage, uns ein Bild von der Welt zu machen, uns eine Meinung zu bilden und uns über die Grenzen von Zeit und Raum hinweg miteinander zu verständigen, Erfahrungen auszutauschen und unser Wissen weiterzugeben.

Einst waren Lesen und Schreiben der Kirche und dem Adel vorbehalten. Dann kamen Gutenberg, die Reformation und die Aufklärung. Später ermöglichte die industrielle Revolution durch die maschinelle Vervielfältigung von Büchern, Zeitungen und Zeitschriften immer mehr Menschen den Zugang zu Bildung und damit die Teilhabe am öffentlichen Leben – was schließlich zu massiven Umbrüchen in der Gesellschaft geführt und moderne, demokratisch geprägten Gesellschaftsformen ermöglicht hat.

LITERATUR ALS PLATTFORM 

Im klassischen Zeitalter trafen sich die viel gerühmten Dichter und Denker auf dem öffentlichen Marktplatz, d.h. der griechischen Agora oder dem römischen Forum,
um miteinander zu diskutieren und öffentliche Debatten zu führen.

Literatur ist die Fortführung der Agora mit anderen Mitteln und ihr kommt in ihrer Eigenschaft als Trägerin des öffentlichen Diskurses eine wichtige gesellschaftliche Rolle zu. Selbst im Netz verständigen wir uns in erste Linie über das Lesen und Schreiben von Texten.

DIE AGORA ALS VIRTUELLER RAUM 

Um Öffentlichkeit herzustellen, bedienen wir uns heute an Stelle von Printmedien in erster Linie digitaler Plattformen. Allerdings werden die gesellschaftlich relevanten Plattformen mit Ausnahme der Wikipedia von Konzernen wie Facebook, Google
(bzw. – nomen est omen – Alphabet) und nicht zuletzt durch Amazon betrieben.

Die öffentlichen Räume verwandeln sich (nicht nur im Netz) mehr und mehr in private Räume, in denen allein das Hausrecht der Betreiber gilt. Der Marktplatz weicht der Shopping Mall. Die Agora ist kein öffentlicher Raum mehr, der der Suche nach Erkenntnis und Verständnis (oder auch einfach nur der Zerstreuung) dient, sondern ein kommerzieller Raum, der rein nach finanziellen Kennzahlen gesteuert wird.

EINE FRAGE DER AUSRICHTUNG 

Die Digitalisierung wird die Schriftkultur und mit ihr die Gesellschaft voraussichtlich noch stärker verändern als die Entwicklung des Buchdrucks durch Gutenberg. Die Frage ist, wer die gesellschaftlich relevanten Plattformen betreibt – und welchem übergeordneten Ziel diese Plattformen dienen. 

Die Gretchenfrage lautet: Kopf oder Zahl? Wollen wir dem Kopf, und damit einem Gewinn an Erkenntnis dienen? Oder wollen wir der Zahl, und damit einem Gewinn
an Profit dienen? Aus der Antwort auf diese Frage leitet sich alles Weitere ab. 

Wir haben uns für den Kopf entschieden.

WORUM ES GEHT

Es geht letztendlich darum, wie wir als Gesellschaft kommunizieren und funktionieren. Es geht um Informationsmonopole, Aufmerksamkeitssteuerung und Deutungshoheit. 

Es geht um die Verteidigung unserer demokratischen Grundwerte, die ihrerseits einer aufgeklärten, kritischen Öffentlichkeit bedürfen – und das heißt nicht zuletzt einer unabhängigen Meinungsbildung, die sich dem Diktat der Ökonomisierung entzieht.

UNSER ZIEL 

Unser Ziel ist nicht der perfekte Konsument, sondern der mündige, aufgeklärte
Bürger als Teil einer demokratischen Wissens- und Informationsgesellschaft.

Dazu bedarf es einer zentralen Anlaufstelle im Netz, die zwar die Interessen und Bedürfnisse rund um Literatur bündelt, die selbst aber nicht zum Monopol wird:
eine Agora für das digitale Zeitalter, die gleichzeitig eine digitale Universalbibliothek ist, die das Wissen der Menschheit sammelt, erschließt und zugänglich macht – und damit letztlich auch unser digitales Kulturerbe sichert.   

Wir wollen keine Monokultur und auch keine Werbebewirtschaftung, sondern
ein vitales, sich selbst erhaltenden Ökosystems, das eine(n) jede(n) an der gemeinsamen Wertschöpfung teilhaben lässt – intellektuell wie ökonomisch. 

Ein Ökosystem, in dem Wirtschaftlichkeit immer nur Mittel zum Zweck ist,
aber nie Selbstzweck.

UNSER PRODUKT 

Unser erstes Produkt auf dem langen Weg zur Erreichung dieses Ziels ist eine Plattform für Literatur, die Community, Shop und Lese-Software miteinander kombiniert. D.h. ihr könnt euch hier:
(1.) über Literatur austauschen,
(2.) die Bücher direkt kaufen (egal ob analog oder digital) und
(3.) natürlich auch gleich lesen (über den eingebauten Reader).
Außerdem könnt ihr über Buchempfehlungen direkt mitverdienen ;)

NACHHALTIGKEITS-GARANTIE

Damit die Interessen der Gesellschaft (society) stets Vorrang vor den Interessen unserer Gesellschafter (company) haben, werden wir von einem gemeinnützigen Verein getragen, der sicherstellt, dass unsere Plattform weder verkauft noch durch
die wirtschaftlichen Eigeninteressen ihrer Gesellschafter unterwandert werden kann. Als ideeller Aufsichtsrat wacht der Verein darüber, dass wir unseren Werten und Zielen treu bleiben:

UNSERE MISSION 

Der Zweck unseres Unternehmens ist, das volle Potenzial der Digitalisierung für das Lesen und Schreiben auszuschöpfen und in den Dienst der Allgemeinheit zu stellen.

UNSERE GRUNDWERTE 

(1.)  Im Zentrum all unseres Denkens und Handelns steht der Mensch, den wir sowohl emotional als auch intellektuell inspirieren und dabei unterstützen, sein volles Potenzial zu entfalten.

(2.)  Wir sind den Werten einer demokratischen Wissens- und Informationsgesellschaft verpflichtet und setzen keine Geschäftspraktiken ein, die diese unterlaufen. 

(3.)  Wir schützen den Einzelnen vor Manipulation durch Dritte. Entsprechend verzichten wir nicht nur auf werbebasierte Geschäftsmodelle, sondern auch auf Algorithmen, welche die Aufmerksamkeit unserer Nutzer manipulieren. Reichweite kann nicht erkauft, sondern nur organisch aufgebaut werden. Überzeugen soll das bessere Argument, nicht das größere Budget.  

(4.)  Die Interessen der Gesellschaft (society) haben stets Vorrang vor den Eigeninteressen unserer Gesellschafter (company). 

(5.)  Der Wissens- und Datenschatz, der sich durch die kollektive Nutzung von Inhalten auf unserer Plattform ansammelt (»big data«), gehört keiner Firma (company), sondern der Gesellschaft (society), wobei die individuellen Interessen unserer Nutzer (persönliche Daten) ebenso wie die Interessen der Urheber (Inhalte) stets oberste Priorität genießen.

UMSETZUNG

Wir können unsere Ziele nur dann erreichen, wenn wir gesellschaftliche Relevanz besitzen – das heißt: wenn sich die Mehrheit der Bevölkerung in der Nutzung ihrer digitalen Inhalte auf unserer Infrastruktur bewegt.

Folglich müssen wir eine Organisationsstruktur aufbauen, die es uns erlaubt, mit einem konkurrenzfähigen Produkt erfolgreich am Markt zu agieren und zugleich dauerhaft dem Gemeinwohl verpflichtet zu sein. Außerdem müssen wir effektiv verhindern, dass unsere Plattform verkauft, unterwandert oder anderweitig übernommen werden kann.

Um die Balance zwischen Marktorientierung und gesellschaftlicher Verantwortung
zu sichern, betten wir innovationsgeleitetes, unternehmerisches Handeln in eine gemeinnützige Organisationstruktur ein:

ORGANISATIONSSTRUKTUR 

Die endkundenseitige Plattform wird unter dem Produktnamen mojoreads von der log.os GmbH & Co. KG betrieben, wobei die Anteile an der Komplementärin, der log.os Management GmbH, zu 100% vom log.os Förderverein e.V. gehalten werden, um so die Unabhängigkeit sowie die ideelle Ausrichtung des Gesamtkonstrukts sicherzustellen.  

Kurz gesagt: Träger ist der Verein, Betreiberin die KG, verknüpft über eine GmbH

Der log.os Förderverein e.V. hält die Anteile an der log.os Management GmbH treuhänderisch bis zu dem Zeitpunkt, an dem wir in der Lage sind, eine Stiftung
zu errichten, die allein eine dauerhafte Unabhängigkeit garantieren kann.

Die Stiftung wird mit ihrer Errichtung neben den Anteilen der log.os Management GmbH auch die Geschäftsanteile des log.os Fördervereins e.V. an der log.os GmbH
& Co. KG
übernehmen, um so ihre weitere Finanzierung sicherzustellen.

KLASSIFIZIERUNG ALS SOLZIALUNTERNEHMEN 

Die log.os GmbH & Co. KG ist ein so genanntes Sozialunternehmen oder auch »mission driven business«. Das bedeutet, dass der Zweck unseres Unternehmens nicht auf einen spekulativen Gewinn ausgerichtet ist, sondern auf die Lösung eines gesellschaftlichen Problems. 

Ganz konkret geht es uns um die Zukunft des Lesens und Schreibens im Sinne der Förderung einer offenen Bildungs- und Informationsgesellschaft im digitalen Zeitalter. 

NEUE SPIELREGELN 

Mit mojoreads wollen wir einen ersten Schritt in Richtung unseres großen Ziels
machen und eine alternative Plattform aufbauen, die sich der Marktlogik von Risikokapital und Aufmerksamkeitsökonomie entzieht. Als Sozialunternehmen
wollen wir deren Spiel nicht mitspielen, sondern das Spiel ändern, nach neuen
Regeln spielen, die wir selbst, d.h. gemeinsam mit euch gestalten. 

Bislang ist mojoreads nur eine kleine grüne Spielwiese. Aber mit jedem Schmetterling und jeder Blume, die dazu kommt, wächst etwas Neues – und vielleicht wird aus unserer kleinen Spielwiese ja eines schönen Tages ein veritabler Regenwald, der auch einen Amazonas zu bändigen weiß. Und natürlich ein Regenwald, der eine ganze Bibliothek beinhaltet, nicht nur ein Jahrgangsbuch.

JETZT KOMMT ES AUF EUCH AN!

Ob sich aus mojoreads etwas entwickelt und was daraus erwächst, hängt ganz von euch ab, den Entdeckern und Pionieren, die ihr gerade den Weg auf diese Spielwiese gefunden habt. Habt ihr Lust mitzuspielen? Gefällt euch, was ihr hier seht? Fehlt euch etwas? Habt ihr Fragen, Ideen oder Anregungen? Wir freuen uns von euch zu hören und uns gemeinsam mit euch auf die Reise in die Zukunft des Lesens zu machen ...

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